“当时都说知识就是力量，其实能力更是一种力量。当然，我也不否认知识的力量。”
这是前不久记者采访九九级校友朱普亮时，他的开场白。
没等记者发问，朱普亮又滔滔不绝地说了起来――
“我是安徽人，徽商胡雪岩没有文化，香港的李嘉诚小学文化，比尔•盖茨大学没毕业。他们厉害不厉害？厉害。比尔•盖茨甚至推动了一个时代的发展。他们靠的是什么？能力，把一种想法变成现实并创造价值的能力……”
口头表达是他的职业专长，他很快把话锋对准了自己。“我本人就是一个小例子。我受益于‘蓝天’，‘蓝天’激发了我无限的潜能。”
朱普亮蓄着一大把黑而密的胡子。他蓄胡子是从高中时开始的。在高中，他坚定地树立起了人生的理想――读大学，创业。不过，这理想却在1999年之夏被高考的失利撞击得支离破碎！然而，对有志者来说，挫折或失败不等于萎靡消沉，而是发愤图强的动力。“高考打了败仗，但是我在‘蓝天’找到了自信。”他生性活跃，能言善辩，在学校还被体育老师相中，学得一套好拳术。他当过班里4届体育委员，还组织过有上千人参与的全系乒乓球比赛。喝彩的掌声使他拾回了久违的信心，而忙碌的社团活动则给了他展示才能的平台。他的组织能力、沟通能力、协调能力在“蓝天”可以算得上是“大放异彩”。
“有句老话说得好：‘虎落平阳被犬欺。’为什么老虎会被狗欺呢？就是因为没有平台！如果虎啸山林，再多的犬也会吓跑掉，人也一样。”
朱普亮学的是计算机专业，可是他在课外却阅读了大量管理类、市场类的书籍。他学会了用SWTO分析法分析自己，分析外部环境给自己的机会与威胁，分析内部环境中自身的优势和劣势。“现在学计算机的人多如牛毛，我凭什么能脱颖而出呢？所以我要尽量扬长避短，寻找突破口来体现自己的价值。”
朱普亮的能力在2003年他毕业那年得到了检验。“我的学习成绩并不特别优秀，但在招聘会上却有5个企业争着要我。”他最后选择了广州的一家叫“正道”的科技公司，因为他觉得这家公司的招聘体系比较健全。他连过了三关，第四关面对的是公司董事长。
董事长问：“如果我一年之内不给你加工资，你作何感想？”
朱普亮回答说：如果我认同了公司的文化，能吃饱穿暖，不加工资也照样干；如果我无法体现自己的价值，你给我10万块我也不干。”
朱普亮尽管成为400个应聘者中幸运的7个人之一，但他却被老板分到最艰苦的地方去干一项最艰苦的工作――到一个边远的小区去做网络服务。“董事长说我属牛，能吃苦。”
在小区他干的是拉网线的工作，拉网线要钻地洞，地洞里的水齐腰深。但他毫无怯色，钻下去又爬上来，往往一天下来，身上的衣服要湿五次干五次。“我玩命地干，终于在干了一个礼拜之后，病倒了。”朱普亮因严重脱水住进了医院。在病床上，他反复对领导念叨着一句话：“我明天约好了一位客户，请帮我安排一下。”
在此后的工作中，他还运用管理学上的方法，提出了“三点一线作战方针”，推出了“小区会员卡”，很快凝聚了小区客户，得到十八位中层干部的一致认可。
到2004年他就被聘为网络工程师。
“正道”再次证明了朱普亮，也再次点燃了他的创业之梦。他没有犹豫，便和自己一位学外语的老乡加校友在浙江的永康合办了一家外贸公司，自己当起了老板。公司虽以失败而告终，但朱普亮却有意外的收获。有一天，他接到一个电话，说某某公司打算聘他为副总，问他愿不愿去。起初，他以为是开玩笑，后来发现对方信息准确、态度认真，便忍不住问：“你是怎么找到我的？”“我是猎头。”
“猎头”，他早就了解了这是一项从事高端人力资源优化配置的职业，说通俗一点，这是让最合适的人做最合适的事的职业，这是把“好钢用在刀刃上”的职业。而当他第一次和“猎头”亲密接触之后，他发现最适合自己的工作，就是“猎头”！
从此，朱普亮沉浸在“猎头”的世界里。他把一本《猎头实践操作指南》琢磨了一遍又一遍，摸清了猎头行业的运作规则、操作流程和规范。不久，他就应邀加盟了当地的一家叫“天鼠”的猎头公司。在这个行当，他如鱼得水，三个月便当上市场部经理，五个月便坐上总经理宝座。后来他买下了公司100％股份，成了“天鼠”真正的掌门人。以后，他又陆续在苏州、芜湖开了分公司。2008年9月，他把公司总部迁至南京，成了苏南一带数一数二的大“猎头”。“我这个公司原来是名不见经传，现在算有点名了，这两年全国 ‘猎头’大会我们都参加。”
话题免不了要涉及金融危机。朱普亮说，这应当也是个机会，危机将促使产业、企业、人才价值的升级。所谓“升级”，对企业来讲是要做精、做专、做强、做大，对个人也是一样。做精，就是能把事情做得很好；做专，就是要提升价值；做强，就是要一专多能，提升附加价值；做大，就是要从生存走向更大的发展，体现对社会的价值。而要做到这些，靠的主要还是能力。
“大浪淘沙，留下来的都是金子。”
