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京东校区后勤实现三个“零”
2011-04-25 00:00
记者从京东校区保卫处、宿管处、总务处了解到,新学期开学至今,整个校区后勤的事故率为零,校内发案率为零,师生投诉为零。
去年同期京东校区保卫处员工为33人,现在只有25人,减少近四分之一,但总的工作量没有减少,服务质量没有降低,开学至今校内发案率为零。这个目标是如何实现的呢?保卫处魏志刚处长总结为:“整合警力,联防联动,实现大治安格局”,落实了考核指标、思想观念、防范要素等三个转变。京东校区学生宿舍的条件要稍逊于新校区,宿管处张伟峰副处长强调:尽管我们在硬件上还达不到星级宾馆的要求,然而我们要提供星级服务,人人都要争当服务标兵。为此,宿管处要求所有工作人员统一挂工号牌上岗,学生如对宿管人员的服务不满意,随时可以投诉。宿管处还每月进行无记名问卷调查,及时了解学生的诉求,寻找工作中的薄弱环节。同样是在工作人员减少、工作量未减而突击任务常有的情况下,校区总务处将压力转变为动力,进一步落实职责到人,圆满完成了各项工作任务。例如,原先租用的塘南生活区归还给塘南村时,面临堵墙、砌门、拆通道等大量突击任务,总务处没有请一名外来工,全部靠本处员工协助提前完成了任务。
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